Košík
0
0,00 €

Vedenie porád - základná zručnosť manažéra a lídra

Cieľ kurzu:: Rozvíjať zručnosti a schopnosti manažérov viesť porady, Identifikovať slabiny manažéra a zabezpečiť jeho rozvoj, naučiť sa využívať metódy vedenia porady v praxi.

Cieľová skupina: Strední a vrcholoví manažéri, tímlídri a vedúci skupín, majitelia firiem

OBSAH ( možnosť aplikácie obsahu na vzdelávacie potreby účastníkov):

A. Moderné typy porád: Ako zvoliť formát s maximálnym dopadom

  1. Hybridné porady
  2. Cieľovo orientované porady
  3. Kreatívne brainstormingové porady
  4. Rýchle stand-up porady
  5. Kontrolné a krízové porady

B. Príprava porady: Kľúč k úspechu

  1. Nastavenie priorít
  2. Časový manažment porád
  3. Zápisnice 2.0
  4. Dizajn zasadacieho priestoru

C. Vedenie porady: Umenie angažovať účastníkov

  1. Facilitačné techniky
  2. Typológia účastníkov
  3. Rozhodovanie na poradách
  4. Prezentácia a vizualizácia

D. Odstraňovanie chýb a prekážok

  1. Prečo porady zlyhávajú?
  2. Digitálne prekážky
  3. Feedback od tímu
  4. Role moderátora

E. Zvládanie kritických situácií a konfliktov

  1. Predchádzanie konfliktom
  2. Metódy riešenia konfliktov
  3. Identifikácia manipulatívnych techník
  4. Praktické simulácie

Nové témy pre väčšiu atraktivitu:

  1. Psychológia porád
  2. Porady v hybridnom pracovnom prostredí
  3. Gamifikácia porád
  4. Rozhodovanie pomocou dát
  5. Kultúra "porady bez porady"

Moderné prvky použité v obsahu:

  • Gamifikácia: Zavedenie interaktívnych prvkov pre udržanie pozornosti účastníkov.
  • Simulácie a role-play: Nácvik reálnych situácií z pracovného prostredia.
  • Vizualizácia: Používanie vizuálnych nástrojov na podporu prezentácie a diskusie.
  • Praktické ukážky: Riešenie modelových situácií a prípadových štúdií z praxe manažérov.

FORMY KURZU:

ONE-ON-ONE : (lektor+účastník): Trvanie kurzu: 3 hodiny + Follow up ( konzultácie zadarmo do 30 dní od realizácie kurzu), Termín: Prosím uveďte v Rezervácií účasti. Aplikácia: MS TEAMS

PREZENČNE: (firemný kurz): Trvanie kurzu: 1- 2 dni (podľa dohody) + Follow up zadarmo. V prípade dvojdňového prezenčného kurzu sa využíva viac individuálnych a tímových úloh, testov a interaktívity.

PREZENČNE: (skupina): Trvanie kurzu: 3, 6 hodín (plus prestávky) + Follow up zadarmo. V prípade rozsahu kurzu 6 hodín sa využíva viac individuálnych a tímových úloh, testov a interaktívity.

Mám záujem o kurz