Efektívny tím - ako vybudovať a riadiť výkonný tím

Cieľ kurzu:: Rozvíjať zručnosti a schopnosti manažérov budovať tím, naučiť ako sa vyvarovať chybám a nedostatkom pri vedení tímu, správne komunikovať a riešiť problémy v tíme.

Cieľová skupina: Strední a vrcholoví manažéri, vedúci tímov , manažéri na rôznych úrovniach riadenia.

OBSAH ( možnosť aplikácie obsahu na vzdelávacie potreby účastníkov):

A. Transformácia tímu: Od skupiny k výkonnému tímu

1. Rozdiel medzi skupinou a tímom: Praktické príklady z praxe.
2. Cesta vývoja tímu
3. Leadership v tíme

B. Dynamika a synergia v tíme: Budovanie kultúry spolupráce

1. Podmienky pre vytvorenie vysoko výkonného tímu
2. Synergia v tíme
3. Tímová atmosféra a komunikácia
4. Inovácie a rozhodovanie v tíme
5. Pravidlá efektívnej tímovej spolupráce

C. Tímové role: Pochopenie dynamiky a diverzity

1. Sebapoznanie vs. tímová percepcia
2. Úloha lídra v rôznych situáciách
3. Diverzita v tíme
4. Interaktívne aktivity

D. Výzvy a riešenia v tímovej spolupráci

1. Prečo niektoré tímy zlyhávajú?
2. Riešenie problémov v tíme
3. Transparentnosť a dôvera
4. Case studies a diskusie

E. Konflikty a ich efektívne riešenie: Premena problémov na príležitosti

1. Prevencia konfliktov
2. Techniky riešenia konfliktov
3. Praktické riešenia
4. Dôsledky nezvládnutých konfliktov

Moderné metodiky a prístupy použité v školení:

• Interaktívne workshopy: Využitie reálnych prípadových štúdií.
• Gamifikácia: Riešenie modelových situácií prostredníctvom hier.
• Digitálne nástroje: Vizualizácia výstupov cez aplikácie .
• Simulácie a role-play: Nácvik konkrétnych situácií na rozvoj líderských a tímových schopností.
• Zážitkové teambuildingové aktivity: Fyzické aj mentálne výzvy spojené s reflexiou.
• Video analýza: Interaktívne sledovanie a diskusia o tímovej dynamike.

Výhody pre účastníkov:

• Naučia sa budovať tím, ktorý dosahuje vynikajúce výsledky.
• Získajú praktické nástroje na efektívnu komunikáciu a riešenie konfliktov.
• Osvoja si moderné metódy na rozvíjanie kreativity a spolupráce.
• Lepšie porozumejú tímovým rolám a ich významu.
• Získajú praktické skúsenosti cez simulácie a zážitkové aktivity.

FORMY KURZU:

ONE-ON-ONE : (lektor+účastník): Trvanie kurzu: 3 hodiny + Follow up ( konzultácie zadarmo do 30 dní od realizácie kurzu), Termín: Prosím uveďte v Rezervácií účasti. Aplikácia: MS TEAMS

PREZENČNE: (firemný kurz): Trvanie kurzu: 1- 2 dni (podľa dohody) + Follow up zadarmo. V prípade dvojdňového prezenčného kurzu sa využíva viac individuálnych a tímových úloh, testov a interaktívity.

PREZENČNE: (skupina): Trvanie kurzu: 3, 6 hodín (plus prestávky) + Follow up zadarmo. V prípade rozsahu kurzu 6 hodín sa využíva viac individuálnych a tímových úloh, testov a interaktívity.